目標管理マニュアル

研修のねらい

目標管理を定着させることにより、
(1)経営視点では、中期経営計画・単年度計画を組織内に浸透させ、組織目標の達成・業績向上を実現します。
(2)組織視点では、役割・ポジションによる適切な役割分担（＝目標設定）がなされることにより、適材適所を実現します。
(3)社員視点では、一人ひとりの役割や仕事のゴールが明確になることにより、仕事を進めやすくなったり、着実な実行により成果を出やすくしたりします。

研修のゴール

1. 組織目標を組織の全員で達成する組織作りを行うこと。
2. 自らチャレンジ目標を設定したり、変革を推進する社員を育成したりすること。
3. 社員一人ひとりが、目標達成に向けてPDCAサイクルを回せるようにすること。
4. 人材育成と能力開発の目標を明確にすることで、一人ひとりの育成を促進すること。