リーダー研修（意思決定力強化編）

研修のねらい

ビジネス活動における問題は常に発生し、その度に解決策の意思決定をしなければなりません。問題解決をスムーズにする良質な意思決定をできるようになるために、説得力の強化や優先順位付けの定着を目的に研修を実施します。本研修では意思決定アプローチを学び、演習を通して実務で活用できることを目指します。

研修のゴール

1. 意思決定力がなぜ必要か、キャリアの視点で考えます。
2. 意思決定アプローチの必須事項として、「問題の設定」「目的の設定」「選択肢の創造と絞り込み」の手法を学びます。
3. 意思決定アプローチの追加事項として、「リスクへの配慮」「抵抗への配慮」「実行のブレーキを外す」の手法を学びます。
4. 演習を通じて、意思決定アプローチを体験し、理解を深めます。
5. 最後に、意思決定アプローチをどのように活用していくかを確認します。