社内研修支援サービス

ロジカルシンキング(論理的思考・フレームワーク編)

一般社員向け

中堅社員, 次世代リーダー, 若手社員, ビジネススキルの習得,

ロジカルシンキングの理論的な基礎を学ぶ研修です。縦の論理・横の論理(MECE)、ロジックツリー、課題設定型のフレームワークなどを実務的な活用法をイメージできるように研修が進められます。また、代表的なフレームワークを紹介していますので、実際に使う場面で、活用できるようになっています。思考力を高めたい、若手社員・中堅社員クラスの研修にご活用ください。

研修のねらい

ロジカルシンキング(=論理的思考)を身につけることにより、決められた枠組みを使って、情報を分析・整理できるようになります。それにより、問題解決力の向上、仕事の効率化、相手の説得力向上を図ります。

研修のゴール

  1. ロジカルシンキングの大切さや基本的な論理構成を理解します。
  2. 問題解決のフレームワークのなかで、「火消し型問題解決」「課題設定型問題解決」のフレームワークを理解します。
  3. 代表的なフレームワークを理解して、仕事の中で使えるようにします。

カリキュラム

内 容 形 式
アイスブレイク(ある町の3人兄弟) 演習
ロジカルに考えられることのメリット、全体像 / 縦の論理と横の論理 講義・演習
演繹法と帰納法 / 問題解決の思考方法 講義
火消し型問題解決 講義・演習
課題設定型問題解決 講義・演習
代表的なフレームワーク 講義
研修のまとめ / 理解度チェック まとめ・演習
所要時間 合計4時間15分
講義の難易度 ファシリテーションのスキルが必要です