社内研修支援サービス

被評価者研修(セルフマネジメント編)

一般社員向け

中堅社員, ビジネススキルの習得,

目標管理を導入している企業の一般社員に向けて、目標設定のスキルを向上させることをねらいにしています。加えて、セルフマネジメント力を強化することも同時に実現できます。特に、PDCAサイクルが仮説・検証のサイクルということを理解し、仕事を進める上での、仮説検証力・企画力などを向上させることができます。評価制度の運用強化にためにご活用ください。

研修のねらい

被評価者として、目標設定の方法や目標設定面談の受け方について学びます。特に、セルフマネジメント力向上の視点で、PDCAサイクルについて理解を深めます。

研修のゴール

  1. 評価の基礎知識・全体的な流れを理解します。
  2. 日常の業務を進める上で期待値の受け方について、理解を深めます。
  3. セルフマネジメント力をつけるために、特に目標設定のスキルを中心に学びます。
  4. 上司との面談において、どのようにフィードバックを受ければ良いかを理解します。

カリキュラム

内 容 形 式
アイスブレイク / 職場で運用する絶対評価 講義・演習
評価制度の全体の流れ / 目標管理とは / 定量目標と定性目標 講義
目標のブレイクダウン / 達成実行策の描き方 講義・演習
目標設定の演習 / 進捗管理のイメージ 講義・演習
内省することの大切さ / 上司からのフィードバック 講義
研修のまとめ / 理解度チェック まとめ・演習
所要時間 合計3時間15分
講義の難易度 ファシリテーションのスキルが必要です