なぜリーダーのビジョンは届かないのか？～組織変革の新しいアプローチ：「ビジョンを浸透させる」から「ビジョンに共振・共鳴する」へのシフト～

平手　喬久（ヒラテ　タカヒサ）

一般社団法人 イマココラボ
コアインテンション株式会社　代表取締役

大学卒業後にBARを立上げ日本全国の若者を繋ぐ拠点を東京に創る。その後、インターネットの広告代理店の経営企画室に参画。数年後、会社のバイアウトを期に外資系コンサルティングファームへ転身。事業計画の策定、業務プロセス変革、組織デザイン、チェンジマネジメントの領域でコンサルティングに従事し、もっと自由な生き方を夢見て2011年に独立。
階層型の組織よりも、ティール型組織に代表される進化型の組織に可能性を見出し、もっと肩肘はらずに凸凹を助け合いながら、自立分散的な組織創りに携わる。eumo から派生のGIFTの立ち上げ、手放す経営ラボのDXO、自立自転するグループコーチング、構造思考、キネシオロジー、モビリティケアなどのBody＆メンタルケアなど人の可能性を信じる世界を探求する。
最近は構造的に物事を見ることの大切さをロバートフリッツ氏に学び日本で4人目のSCCP認定を取得。構造コンサルテーションやグループ・リフレクション・プログラムを学び組織の構造変革を行っている。2023年に九死に一生を得て臨死体験をして、普通に生きること自体が奇跡であることに気がつき、「いのちの使いどころ」「今の日常それ自体が既に奇跡である」というメッセージを伝えている。

好きな言葉は「この瞬間・瞬間を生き、愛と感謝をもって世界を彩る」

■ 書籍・受賞歴
・産経新聞社 全国ディベート大会 優勝
・著書に「実践アカデミックディベート」など
・構造コンサルテーション SCCP認定
・DXO インストーラー（リード）

菊地　大翼（キクチ　ダイスケ）

株式会社グローセンパートナー コンサルタント
大学卒業後、アルー株式会社に入社。HRコンサルティング部に所属し、法人研修の営業・コンサルティングに従事。主要クライアントとして、主に大手生命保険会社、大手証券会社、大手グローバルメーカー、大手エンターテイメント企業など、幅広く担当し、自社内でトップの売上を達成。その後、商品開発部に異動し、新規商品の企画開発業務に従事。成人発達理論を活用した研修や、オンライン研修プログラムなどを開発。
現在は、人事コンサルタントとして、成人発達理論をベースにした人材開発や組織開発コンサルティングに従事している。

ザ・リーダーシップサークル認定プラクティショナー（成人発達理論をベースにしたリーダーシップアセスメント）