【出版記念セミナー】鈴木規夫さんをお招きして『新解釈-マネジメントの本』を読み解く

自分が変わると周囲が変わる「内省型リーダーシップ」

人材育成・研修

マネジメントリーダーシップ人材育成内省型リーダーシップ

日時：: 2024/07/10（水）10:00-11:30

会場：: オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します）

2024年7月に『新解釈-マネジメントの本～自分が変わると周囲が変わる「内省型リーダーシップ」～』を上梓します。その出版記念セミナーとして、日本でのインテグラル理論の第一人者、鈴木規夫さんをお招きして、拙著を読み解きます。

私が「成人発達理論」に出会ったのは、自己探求の深み（激しい揺れ）にはまったときでした。「成人発達理論」と理論の探求を進めると並行して、自分自身を実験台に自分の内面探求にかなりの時間を割きました。一時は、葛藤で死のうと思ったり、もがき苦しみました。僕が大変そうにしているのを見て、鈴木規夫さんが「飲みにでも行こうか？」と誘っていただいたことは今でも感謝しております。

この内面探求を続けたことで、かなり現実世界の見え方が変わってきました。僕なりの表現をすると、「現実世界の危険度が減った」と感じています。会社のメンバーと1on1をしたときに、そこには僕に対する愛、会社に対する想いしかないことが分かった時は衝撃でした。

様々な事件や葛藤を通して、マネジメント論として次のような結論に行きつきました。
「マネジメント論やコミュニケーション論を学ぶことも大切だけど、自分の内面の取り扱い方を学んだ方が、組織のマネジメントはうまくいく。役員やマネジャーの皆さんに内省する大切さをお届けしたい」
内省を継続することにより、見えなかったことが見えるようになり、現実世界を生きるのが楽になっていきます。

この書籍では「内省型リーダーシップ」という表現をしていますが、相手を変えるリーダーシップを備えると同時に、自分を変えるリーダーシップを兼ね備えることで、周囲に変化が起きることを研修で伝えてきました。それを1冊の書籍にまとめた想いなどを当日お伝えできればと思います。

お申し込みにあたっての注意事項

※個人の方、同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
　グローセンパートナーメンバーと面識のある方は、その限りではございません。

全体の流れ

20分	はじめに・『新解釈-マネジメントの本～自分が変わると周囲が変わる「内省型リーダーシップ」～』の紹介
20分	対談の時間・鈴木規夫さんの紹介・鈴木規夫さんとの対談
20分	対話の時間・質疑応答・皆さんとの対話
10分	まとめの時間
20分	自由解散（対話の時間の続き）・質疑応答・皆さんとの対話

開催要項

日　時	2024/07/10（水）10:00-11:30
場　所	オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します） ※インターネット環境をご準備ください。 ※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。 ※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対　象	人事担当役員・人事部長・人材育成部門の方（経営職・管理職研修ご担当）、事業部においてマネジャー育成を推進する立場にある方、本テーマに興味をお持ちの方
定　員	30名
受講料	無料

講師情報

鈴木　規夫（スズキ　ノリオ）

インテグラル・ジャパン　代表
1990年代前半に合衆国の大学に在籍中にケン・ウィルバーの著書に出逢い大きな衝撃を受け、その後California Institute of Integral Studiesで「人間（個人・組織・社会）の成長・発達の可能性を解き明かすための統合理論」としてインテグラル理論に関する研究に取り組んだ。帰国後は、執筆やワークショップや講演を通してインテグラル理論の普及に従事する傍ら、主に企業組織の人材育成と組織開発の領域においてプログラムの設計と統括、及び、コーチ、コンサルタント、インストラクターとして多様な階層や立場のプロフェッショナルの支援活動に従事している。
また、成人発達理論に関しては、発達心理学者のSusanne Cook-Greuter等に師事し発達段階測定と発達志向型支援に関する訓練を積むと共にこれまで約20年にわたり実務領域におけるこの理論の応用と実践に取り組んでいる。
翻訳書：
ケン・ウィルバー著『INTEGRAL LIFE PRACTICE』（日本能率協会マネジメント・センター）
著書：
『インテグラル理論入門』（I & II）（共著）（春秋社）
『インテグラル・シンキング』（コスモス・ライブラリー）
『入門インテグラル理論』（共著）（日本能率協会マネジメント・センター）
『人が成長するとは、どういうことか』（日本能率協会マネジメント・センター）

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年株式会社グローセンパートナーを設立。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。