【動画視聴セミナー】ミドルシニア活性化のために企業は何をすべきか？

難波 猛　（ナンバ　タケシ）

マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント 事業本部　シニアコンサルタント
1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。提案営業、研修講師、コンサルタントとして日系・外資系企業を問わず2000名以上のキャリア開発施策、人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修等を100社以上担当。セミナー講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。

主な実績（研修、コンサルティング、セミナー）
■キャリアデザイン研修 ■キャリア開発支援研修 ■管理職向け面談スキル研修
■次世代リーダー開発研修 ■評価者研修 ■ネガティブフィードバック研修
■事業構造改革コンサルティング ■業績改善プログラムコンサルティング
■ローパフォーマーの行動変容 ■変化リーダー育成プログラム
■雇用調整の考え方と進め方　■問題を抱える社員への対応手法　他

著書
『「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか？』
『「リストラされにくい人」になる５つのポイント』
『ネガティブフィードバック』

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。