動画で学ぶ人事制度セミナー│方針展開・人材育成編

戦略浸透会議・人材育成会議の進め方 /評価者のマネジメント力の強化

人事制度

オンデマンド人事制度人材育成方針展開

申込：: 2022/09/26（月）17:00まで（申込締切）

形式：: オンデマンド（動画を視聴いただく形式）のセミナーです。お申込み締め切り後、1週間以内に動画視聴URLをお送りいたします。

これまでは、コンセプト設計をスタートに、等級制度→評価制度→報酬制度の設計について学びました。
今回は、制度設計をしてから運用の定着・マネジメント力の向上についてお伝えします。

主な内容
•戦略浸透会議の進め方
•人材育成会議の進め方
•マネジメント力・コミュニケーション力を高める評価者研修

特に、評価制度の運用について、評価者＝マネジャーのマネジメント力・コミュニケーション力は欠かせません。逆に、どんなによい人事制度でも、上司のコミュニケーション力がなければ、部下の不平・不満に繋がります。

マネジメント力向上に向けて、方針策定・展開の方法や、PDCAサイクルの回し方、コミュニケーション力向上に向けて、面談のやり方などについてもお伝えします。

セミナー内容

・評価制度の全体像のその運営
・戦略浸透会議の進め方
・人材育成会議の進め方
・評価者のマネジメント力の強化
・評価研修の事例紹介

このような方におすすめ

・人事制度について理解を深めたい方
・人事制度設計にあたり、プロジェクトメンバーで方向性を合わせたい方
・経営者として戦略・組織風土・人事制度・人材育成の全体像を押さえたい方

動画で学ぶ人事制度セミナーについて

全５回を通して、人事制度から人材育成・教育に関する全体像を理解し、人事制度設計で押さえるべきポイントが理解できる内容になっています。今回は方針展開・人材育成編です。

第1回：コンセプト設計編
第2回：等級制度設計編
第3回：評価制度設計編
第4回：報酬制度設計編
第5回：方針展開・人材育成編（★このページは方針展開・人材育成編のお申込みページです。）

※全5回シリーズで開催しますが、ご興味のある回のみのお申込みも可能です。
※各回ごとにお申し込みをお願いいたします。

学びの流れ

下記をお送りします。動画は約1ヶ月閲覧できますので、視聴期間内のご都合の良い時間にご視聴ください。
　・動画URL
　・テキスト教材（PDF）

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申し込みはお断りさせていただいております。予めご了承ください。

開催要項

申込締切	2022/09/26（月）17:00（申込締切）
開催形式	オンデマンドセミナー（動画視聴セミナー）・本セミナーはオンデマンド形式（動画を視聴いただく形式）のセミナーです。・お申込み締め切り後、1週間以内に動画視聴URLをお送りいたします。・動画の閲覧には、インターネット環境が必要です。 ※掲載設定の都合で、開催日時と記載しておりますが、申込み締切日です。
対　象	経営者、経営幹部、人事部門の責任者、人事制度について理解を深めたい方
受講料	無料

講師情報

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年株式会社グローセンパートナーを設立。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。