【22年度新入社員育成に向けて】 リモートワーク/Z世代に向けた新入社員育成 再設計セミナー

ここ2年間で、新入社員育成は大きく様変わりし、対面集合型が前提だった新人研修の多くがオンライン化されました。目まぐるしく移り変わる社会情勢を受けつつ、どうにか対応してきた人事ご担当者の方も多くいらっしゃるのではないかと思います。来春の状況もまだ読めない部分はありますが、2020年、2021年と比べると、落ち着きを取り戻す可能性はあります。このタイミングで、改めて新入社員育成のあり方を考え直してみようとされている企業やご担当者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。

一方で、新入社員側の状況もこれまでと変化してきています。彼らは大学時代の半分以上をリモート授業などで過ごしてきており、リモート環境への対応力・適応度はこれまで以上に高まっていますし、YouTubeやTikTokなど、各自にカスタマイズされた映像コンテンツに触れることが日常になっています。

そんな彼らに、理由もなく「新入社員研修は従来通り対面形式で実施するよ」と告げたら、どんな反応をするでしょうか？表面的には素直に従うかもしれませんが、本心では「なぜこの研修が対面でなければならないのか？」と感じているかもしれません。そして、そういった会社と新入社員のズレは、知らず知らずのうちに拡大していき、エンゲージメントを低下させていきます。

では、これからの新入社員育成をどういった観点で設計していけばよいのでしょうか？

本セミナーでは、リモートワーク時代/Z世代の新入社員育成　成功のための3つのポイントとして、これまでの新入社員育成の問題点、そしてその問題点を踏まえ、どのような再設計が必要なのか？について紹介します。

以下のようなお悩みをお持ちの方にフィットしたセミナーです。

セミナー終了後、30分対話会を行います。セミナー時には解消しなかったお悩み相談や講師への個別相談、参加者同士での情報交換などにご活用ください。参加は任意です。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
※参加者同士でのディスカッションやダイアログがありますので、カメラオンでのご参加へのご協力をお願いいたします。ディスカッションやダイアログにご参加されない場合にはセミナー途中であってもご参加をご遠慮する可能性がございますので、ご容赦ください。

セミナー内容

開催要項

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