＜ZOOM開催＞【夜の楽校】ネクスト1on1に向けた勉強会

～これからの1on1を「成人発達理論」「データサイエンス」視点で考える～

夜の楽校

1on1 WEBセミナーオンラインセミナーデータサイエンス成人発達理論

日時：: 2020/10/27（火）19:00 ～ 21:00

会場：: オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します）

夜の楽校（がっこう）は、株式会社グローセンパートナーのメンバーが学んだこと・体験したことをシェアする場です。楽しく、学んで、仲間が増えればと思って開催しています。

今回の夜の楽校では、1on1について、これまで触れられてこなかった2つのテーマ「成人発達理論」「データサイエンス」を扱う場を設けます。

在宅勤務・リモートワークが浸透、常態化するにつれて、1on1への注目が再び集まりつつあります。一方で、これまでの1on1への不満や飽き、効果への疑問も、1on1を受けるメンバー・マネジャーの両方から上がっています。総じて、1on1を次のステップに進めることが求められていると感じています。しかし、「具体的に何をどのように変えていけばいいのか？」についてはまだ見えていない方も多いのではと思います。

我々は、これまでの1on1では扱えなかった領域に注目しています。一つは人の感情や意識などの内面の領域、もう一つはデータです。今回は「ネクスト1on1」をテーマに、この２つの切り口から話題を提供します。

弊社からは「成人発達理論×1on1の概要と実施例」（相互変容1on1）について、データサイエンティストの鹿内氏をお呼びして「データサイエンス×1on1」についてお話しします。また、1on1のエキスパートとして、ヤフー株式会社1on1エバンジェリストの堀井氏にもお越し頂きます。

今の1on1に疑問や不満がある、1on1がなかなか定着しない、リモートワーク下のマネジメントに悩んでいる皆さまにご参加頂きたいです。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。

セミナー内容

19:00～19:10	セミナーの目的・背景の紹介
19:10～20:00	成人発達理論×1on1の概要と実施例相互変容1on1について（グローセンパートナーより）20分程度話題提供を受けての対話　30分程度
20:00～20:50	1on1×データサイエンス 1on1×データサイエンス（鹿内氏より）20分程度話題提供を受けての対話　30分程度
20:50～21:00	全体で対話

開催要項

日　時	2020/10/27（火）19:00 ～ 21:00
場　所	オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します） ※インターネット環境をご準備ください。 ※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。 ※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対　象	・1on1の社内展開や定着、リモートワーク下のマネジメントにお悩みの方・人事担当役員・人事部長・人材育成部門の方（経営職・管理職研修ご担当）、事業部においてマネジャー育成を推進する立場にある方
定　員	50名
受講料	無料

講師情報

鹿内学（シカウチ　マナブ）

株式会社シンギュレイト代表
奈良先端科学技術大学院大学にて博士号を取得。京都大学など研究機関で10年ほど認知神経科学の基礎研究に従事。2015年よりビジネスサイドに軸足をうつす。一貫して、人事データ分析であるピープルアナリティクスの実務、事業開発に取り組む。センサーデータを利用した次世代ピープルアナリティクスを先駆的にとりくむ1人。
現在、シンギュレイトでは、新しい1on1支援のAndo -sanをベータリリース。また次世代マネジメントへと発展させるべく京都大学と「群衆の知恵」の研究を進めている。その他、ミイダス、LIFULL、BEMACで研究開発部署の組織開発にもたずさわる。ビジネスとサイエンスの循環を創り、事業による新しいサイエンスを生みだすべく奮闘中。

堀井　耕策（ホリイ　コウサク）

ヤフー株式会社　1on1エバンジェリスト
マサチューセッツ州立フラミンガム大学卒。
2001年に日本NCR株式会社に入社。2007年ヤフー株式会社へ転職。営業企画、本部管理部門などを経て人事部門へ異動。グループ会社連携業務や人財育成・組織活性業務等を担い、役職者向けコーチング研修講師を務める。2016年からグループ会社の人事責任者として人事領域における幅広い業務を担当。
企業に所属しながら複業（副業）として「1on1」の研修講師として社外活動を開始し、大手企業や、官公庁での研修も多数行う。研修を通じて「1on1」ミーティングに必要な知識、スキルを使える人材を育成し「個人と組織」がともに創造的に進化するためサポートを行っている。

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年株式会社グローセンパートナーを設立。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

菊地　大翼（キクチ　ダイスケ）

株式会社グローセンパートナーコンサルタント
大学卒業後、アルー株式会社に入社。HRコンサルティング部に所属し、法人研修の営業・コンサルティングに従事。主要クライアントとして、主に大手生命保険会社、大手証券会社、大手グローバルメーカー、大手エンターテイメント企業など、幅広く担当し、自社内でトップの売上を達成。その後、商品開発部に異動し、新規商品の企画開発業務に従事。成人発達理論を活用した研修や、オンライン研修プログラムなどを開発。
現在は、人事コンサルタントとして、成人発達理論をベースにした人材開発や組織開発コンサルティングに従事している。

ザ・リーダーシップサークル認定プラクティショナー（成人発達理論をベースにしたリーダーシップアセスメント）