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ゴール設定・計画策定シート
マネジメント
一般的に評価シートですが、その本質的な意味や使い方がわかるシートです。人事評価シートをこちらで使っても効果があります。
【使い方】
自部署のゴールを、「何を」「どこまで」まで設定し、そのゴールを実現するための実行プラン・役割分担・スケジュールを考えるシートです。
実行プランを考える際には、①あるべき姿(ゴール) ②現状 ③このままいったらという成り行き ④あるべき姿と成り行きのギャップを考えてから、そのギャップを埋める具体策を考えていくという方法です。
ゴールを上司が描いて、メンバーで実行プランを考えると楽しく計画を立てることができるでしょう。
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