セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

2025/02/19開催

「女性限定の公開グルリ」体験会のご案内(全3回)~管理職の女性性リーダーシップ発揮に向けて~

日時:
1回目:2025/02/19(水)10:00~11:00、2回目・3回目:参加者で日程調整
会場:
オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)

22021年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードにより、「人的資本」の情報開示が求められるようになりました。金融庁も2023年3月期決算から「有価証券報告書」での人的資本情報開示を義務化し、「女性管理職比率」などが指標に加わりました。さらに、厚生労働省は2026年4月から、従業員101人以上の企業を対象に、「女性管理職比率」の公表を義務化する方針を固めました。

「女性管理職比率の向上」は喫緊の課題になりつつあります。そこで、私たちは「女性限定の公開型グルリ(グループリフレクション)」を企画しました。

公開型グルリとは?
https://www.growthen.co.jp/column/gururi2025/

この「公開型グルリ」を皆さまにぜひ体験いただきたく、体験会を実施いたします。
ぜひこの機会に、女性管理職の育成と組織の活性化に向けた取り組みをご体験ください。

このような課題を抱える企業におすすめ

・女性の管理職比率が低い
・管理職へ昇進させたい女性のプール人材が少ない
・女性社員の管理職への昇進意欲が低い
・社内に女性管理職のロールモデルが少ない、もしくはいない
・女性管理職の比率が低く、女性マネジャー同士でネットワークを築く機会が少ない
・女性リーダー育成に向けて、他社の女性リーダーに触れる機会を増やしたい

対象 

今回は女性限定とさせていただきます。
女性で、管理職の方もしくは以下に当てはまる方
・女性活躍の推進に課題を感じている企業の方
・人事担当者、教育担当者として公開型グルリを体験したい方
・自社のマネジャー(人事部門以外)を参加させたい方
・個人として公開型グルリを体験してみたい方

日程と内容

全3回です。2回目以降は、参加者の皆さんが参加できる日時で調整します。
1回目に公開型グルリについて説明したあと、2回目と3回目で、グルリはどのようなことをするのか?どのような効果があるのか?を実際に体験していただきます。グルリは3名の小グループで実施します。

なお、1回目は参加できない方へ動画を共有しますので、当日参加できない場合もお申し込みいただけます。どうぞお気軽にご参加ください。

1回目

2025/02/19(水)10:00~11:00

公開型グルリの説明(グルリシートの書き方・共感フィードバックについて)
※欠席者には動画を共有します

2回目

3月前半/1時間

公開型グルリの体験(共感フィードバックで自分をポジティブに捉えなおす)

3回目

3月後半/1時間

公開型グルリの体験(相談する・悩みを聞いてもらう心地よさの体験)

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
 ただし、弊社と面識のある方につきましては、この限りではございません。

開催要項

日 時 1回目:2025/02/19(水)10:00~11:00 2回目:3月前半(参加者で日程調整)
3回目:3月後半(参加者で日程調整)
場 所 オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対 象 今回は女性限定とさせていただきます。
女性で、管理職の方もしくは以下に当てはまる方
・女性活躍の推進に課題を感じている企業の方
・人事担当者、教育担当者として公開型グルリを体験したい方
・自社のマネジャー(人事部門以外)を参加させたい方
・個人として体験してみたい方
定 員 15名
受講料 無料

講師情報

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。