人事担当者・経営層対象「もったいない社員の問題行動を緩和するワークショップ」体験セミナー

本セミナーは「もったいない社員の問題行動を緩和するワークショップ」の体験会（無料）です。

「もったいない社員」とは？

人を評価する場合、「○○は得意だけど、○○は苦手だよね～」という強み・弱み視点で評価することが多いと思います。「もったいない社員」とは、強みはあるものの、それをかき消すぐらいの問題行動を引き起こす社員を指しています。経営層や人事担当者の頭を悩ませている方を対象にしています。

問題行動の例としては、以下が挙げられます：
・会議で的外れな発言に固執し、チームの生産性を落としている
・リーダーシップは発揮できるけど、部下をつぶす
・専門性は持っているけど、部下に仕事を任せられない
・何度言っても、指示者の意図とは異なる行動をする
・じっくり考えすぎて、結局行動に移せない
・卑屈になって、自分より弱い立場の人をいじめる
・若手マネジャーに協力せず、頑固に自分をやり方を通す

「もったいない社員」の行動変容を支援するワークショップ

10年以上前から、こうした「もったいない社員」の行動変容をサポートしたいと思っていました。それができる土壌が整い、トライアルも成功したので、この取り組みを皆さんにご紹介したいと考えています。ただ、1つだけ条件があります。それは「本人がこの状況から脱したい。変わりたい」と思っていることです。

人は自分のなかで整合性をもって、行動を選択していると言われています。それは、自分では認知できない固定観念だったり、思考では制御できない反応だったりします。このような問題行動を繰り返している「もったいない社員」も、周囲からの評判が低いことに傷ついていることでしょう。ただ、どうしたらよいのか迷子になっています。抜け出し方がわからないのです。

人の根底には、誰でも劣等感・孤独感が渦巻いています。それが強い人は、自己嫌悪・不安・妬み・焦り・孤立感などを抱えています。それらが引き金となって問題行動を起こしています。ワークショップでそれらの緩和をサポートします。

「もったいない社員」を対象に開催したワークショップでは、以下のような反応行動を本人が認識できました。
・自分の中にある劣等感を認められなかったため、それを（自分や）相手に投影し攻撃してしまい、パワハラ的な反応行動をしていた。
・思考のスピードが早すぎて、いつもシミュレーションしているので、その間上司の話を聞いていない。結果的に、依頼者の意図とは異なる行動をしていた。
・仕事でもプライベートでも、真面目過ぎ・潔癖症が、仕事が正確にできるメリットと、誰にも任せられないマイナス行動を生んでいた。
・まじめな割には、手を抜く癖があり、そこに罪悪感があり、他者に強く言えなくリーダーシップに欠けていた。

ワークショップでは、内面を見つめますが、痛みは伴うようなことはしません。参加者の皆さんは、「すっきりした」「楽になった」「焦らず行動できる」「考え方が無自覚に変わってきた」などのコメントをいただきました。

ワークショップの内容は、言葉（思考）では伝えられない感覚・体験・スピリチャル的な領域もあるので、まずは人事担当の皆さんに体験して欲しいと思い、セミナーを開催します。

セミナー内容

・講師の紹介
・反応行動が起きる要因とその緩和方法
・自分の思考に気づく体験ワーク
・「もったいない社員の問題行動を緩和するワークショップ」のご案内

ワークショップは、以下のような内容での開催を検討しています。本セミナーでは、ワークショップの内容を体験を交えてご紹介します。

もったいない社員の問題行動を緩和するワークショップ
日程：2時間のオンラインセミナー＋1日のワークショップ＋2時間のフォローアップ
場所：東京近郊で検討中（参加メンバーによって場所は検討）
費用：50％個人負担＋50％会社負担（本人が変容したいと思っていることが前提なので、個人負担もお願いしています）
　一般社員・リーダークラス　4万円（個人負担2万円）
　課長クラス　6万円（個人負担3万円）
　次長・部長クラス　8万円（個人負担4万円）
　役員クラス（執行役員以上）　10万円（個人負担5万円）
参加者：10名程度（最低4名）

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。

開催要項

講師情報