公開型マネジメント研修「忙しさからの解放研修」

マネジャー向け「忙しさからの解放研修」を体験したい方向け

人材育成・研修

マネージャーマネジメント研修心の成長成人発達理論階層別研修

日時：: 研修：2023/06/21（水）15:00～17:00　/　フォローアップ研修：2023/07/19（水）16:00～17:00

会場：: オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します）

対象：: 人事部門・人材育成部門の方・事業部のラインマネジャー

日本の人事部主催の「ＨＲカンファレンス2023-春-」にて「成人発達理論を管理職・マネジャー育成に活かす！忙しさから開放し、マネジメントの質を上げる方法」というタイトルで登壇させていただきます。

HRカンファレンスでの弊社講演に参加された皆さんは、「わかるけど、どのような研修をやるの？」という疑問を持たれるかもしれません。そこで、公開型研修として「忙しさからの解放研修」を体験していただく場を設けました。

研修では、自分を忙しくしている無自覚な構造に目を向けます。今まで、あまり学ぶことのなかった思考以外の領域（体の反応・感情など）に目を向け、それらから来る行動のブレーキ（部下に仕事を任せたいけど、任せられないなど）を自覚化してもらうプロセスになります。研修後に、実践できる内容ですので、「仕事が減った」「ゆとりができた」「部下の自主性が増した」などの体験までできると想定しています。

こんな方におすすめ

・忙しさからの解放というテーマに興味を持たれた方
・本当に現場のマネジメントに忙しく、忙しさから解放されたい方
・自分で自分を忙しくている構造に気づく研修なので、自己内省を普段から意識している方

参加条件

１．HRカンファレンスに参加された企業様／弊社メルマガ購読者の企業様
　※各社3名まで。人事担当者1名＋ラインマネジャー2名などを想定しております。
２．以下に参加・受講できること
　①事前課題（動画視聴20～30分、視聴URLをお送りします）
　②研修（2023/06/21（水） 15:00～17:00）
　③フォローアップ研修（2023/07/19（水）16:00～17:00）
３．アンケートなどにご協力いただける方

セミナー内容

2023/06/21（水） 15:00～17:00　研修

30分	内省型リーダーシップチェックインと心の構造
40分	反応行動の向き合い方
30分	忙しさからの解放ワーク
10分	事後課題の案内まとめ・チェックアウト

2023/07/19（水）16:00～17:00　フォローアップ研修

開催要項

日　時	研修：2023/06/21（水）15:00～17:00 フォローアップ研修：2023/07/19（水）16:00～17:00
場　所	オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します） ※インターネット環境をご準備ください。 ※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。 ※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。 ※本WEBセミナーは双方向でのやりとりをおこなうため、セミナー中は、カメラをオンにしての参加をお願いいたします。
対　象	人事部門・人材育成部門の方・事業部のラインマネジャー
定　員	30名
受講料	無料

講師情報

下記いずれか1名が担当します。

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年株式会社グローセンパートナーを設立。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

菊地　大翼（キクチ　ダイスケ）

株式会社グローセンパートナーコンサルタント
大学卒業後、アルー株式会社に入社。HRコンサルティング部に所属し、法人研修の営業・コンサルティングに従事。主要クライアントとして、主に大手生命保険会社、大手証券会社、大手グローバルメーカー、大手エンターテイメント企業など、幅広く担当し、自社内でトップの売上を達成。その後、商品開発部に異動し、新規商品の企画開発業務に従事。成人発達理論を活用した研修や、オンライン研修プログラムなどを開発。
現在は、人事コンサルタントとして、成人発達理論をベースにした人材開発や組織開発コンサルティングに従事している。

ザ・リーダーシップサークル認定プラクティショナー（成人発達理論をベースにしたリーダーシップアセスメント）

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。