流行には惑わされない！？ジョブ型人事制度導入のリスクを考える

等級制度の理論・設計の実務・運用の実務について

人事制度

ジョブ型人事制度等級制度職務等級制度職能資格制度

日時：: 2023/05/25（木） 10:00～11:30

会場：: オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します）

私たちが人事制度コンサルティング会社に入社したときは、「成果主義」が流行っていました。その後に「コンピテンシー」が流行り、「ノーレイティング」が一瞬で消えました。そういえば、「ホワイトカラーエグゼンプション」どこに行ったのか。今から考えると、これらの用語は、コンサルティング会社が作り出したマーケティング的な時流なのかもしれません。

「ジョブ型人事制度を導入したい」というニーズが多いのですが、ちょっと立ち止まって、その設計の難しさ・運用の難しさに焦点をあてたセミナーを行います。

当日は、
・職能資格制度・職務等級制度（＝ジョブ型）・役割主義人事制度の理論的な違い
・海外のジョブ型の背景と切り捨てている思想
・それぞれの設計の難しさ
・それぞれの運用の難しさ
・ジョブ型と相性がよい業種・相性が悪い業種
・ジョブ型と相性がよい組織風土・相性が悪い組織風土
について、人事制度コンサルタントの島森・吉岡から解説します。

今回は、あえてジョブ型否定派としての発言をしますので、セカンドオピニオン的にジョブ型とは何かの理解を深めてほしいと思います。後半は、参加者の皆さんからのご質問に回答する形で進めていきます。是非この機会に、疑問や質問をぶつけてみてください。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。

全体の流れ

10:00～10:30	解説の時間・職能資格制度・職務等級制度（＝ジョブ型）・役割主義人事制度の理論的な違い・それぞれの設計の難しさ・それぞれの運用の難しさ
10:30～11:00	人事制度コンサルタント島森と吉岡の対話の時間・ジョブ型人事制度を設計してきた本音・ジョブ型と相性がよい業種・相性が悪い業種・ジョブ型と相性がよい組織風土・相性が悪い組織風土
11:00～11:25	参加者の皆さんとの対話・質疑応答など
11:25～11:30	まとめ

開催要項

日　時	2023/05/25（木） 10:00～11:30
場　所	オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します） ※インターネット環境をご準備ください。 ※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。 ※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対　象	経営者・経営幹部、管理職、人事部・経営企画部の方、本テーマに興味のある方
定　員	20名
受講料	無料

講師情報

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年株式会社グローセンパートナーを設立。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

吉岡利之（ヨシオカ　トシユキ）

株式会社グローセンパートナー執行役員・ディレクター
慶應義塾大学文学部卒
法律系出版社ぎょうせいに入社。官公庁向け書籍の編集者を経て、協力印刷会社の業務指導・品質指導に関わる。その後、独立系コンサルティング会社や外資系コンサルティング会社ベリングポイント株式会社（現PwCコンサルティング合同会社）にて、一部上場企業から中堅・中小企業に至るまで、数多くの組織・人事戦略立案や人事制度構築・運用、研修、社員アセスメントなどに携わる。クライアントの業績向上や社員の活性化に一層踏み込んだ支援を行うべく、株式会社グローセンパートナーに参画。現在、人事制度構築・改革事業を主に担当。中小企業診断士。