動画で学ぶ人事制度セミナー│評価制度設計編

評価制度の基礎知識／評価制度設計のポイント

人事制度

オンデマンド人事制度評価制度

申込：: 2022/07/04（月）17:00まで（申込締切）

形式：: オンデマンド（動画を視聴いただく形式）のセミナーです。お申込み締め切り後、1週間以内に動画視聴URLをお送りいたします。

評価制度とは何かを理解し、評価制度運用の難しさ、評価制度運用のポイントを理解します。評価制度は緻密に設計しても、調整機能は必要であることから、どこまで緻密に設計して、絶対→調整→相対評価でフィードバックしにくくなることを軽減する方法をお伝えします。特に、マネジメント・人材育成に主眼を置いた評価制度の設計について重点的に説明します。最後に、評価制度運用のための業績評価シートや行動評価シートの作成方法、評価基準の設計方法についてもお伝えします。

セミナー内容

・評価制度の基礎知識

・絶対評価と相対評価

・現場で運用する絶対評価

・評価制度設計のポイント

・評価シートの作成ポイント

・相対化・評価基準の設計ポイント

このような方におすすめ

・人事制度について理解を深めたい方
・人事制度設計にあたり、プロジェクトメンバーで方向性を合わせたい方
・経営者として戦略・組織風土・人事制度・人材育成の全体像を押さえたい方

動画で学ぶ人事制度セミナーについて

全５回を通して、人事制度から人材育成・教育に関する全体像を理解し、人事制度設計で押さえるべきポイントが理解できる内容になっています。今回は評価制度設計編です。

第1回：コンセプト設計編（終了しました）
第2回：等級制度設計編（終了しました）
第3回：評価制度設計編（★このページは評価制度設計編のお申込みページです。）
第4回：報酬制度設計編（後日公開予定）
第5回：人材育成・教育設計編（後日公開予定）

※他の回のお申込みフォームは、順次公開いたします。
※興味のある回にお申込みください。

学びの流れ

下記をお送りします。動画は約1ヶ月閲覧できますので、期限内のご都合のよいときにご覧ください。
　・動画URL
　・テキスト教材（PDF／約20ページ）
　・事後課題シート（Excel）
動画で理解した内容を、どのように自社施策に落とし込むのかを整理できる事後課題シートもお送りします。まず個人でシートをご記入いただき、その後、メンバーで共有しながら進めていただくことで、人事ポリシーの設計、等級・評価・報酬制度の概要設計、教育体系などの概要設計ができるようになっています。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申し込みはお断りさせていただいております。予めご了承ください。

開催要項

申込締切	2022/07/04（月）17:00（申込締切）
開催形式	オンデマンドセミナー（動画視聴セミナー）・本セミナーはオンデマンド形式（動画を視聴いただく形式）のセミナーです。・お申込み締め切り後、1週間以内に動画視聴URLをお送りいたします。・動画の閲覧には、インターネット環境が必要です。 ※掲載設定の都合で、開催日時と記載しておりますが、申込み締切日です。
対　象	経営者、経営幹部、人事部門の責任者、人事制度について理解を深めたい方
受講料	無料

講師情報

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年株式会社グローセンパートナーを設立。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。