＜ZOOM開催＞【夜の楽校】70歳就業時代に向けたミドルシニアの活性化とは？

人材の採用難や、政府方針などを受けて、65歳定年延長を検討する会社も増えてきています。一方で、人事制度コンサルティングの際に、ほぼ毎回論点に上るのは、処遇とパフォーマンスが見合わなくなっている社員の扱いです。法律上70歳まで雇用義務が伸びる一方で、45歳以上の非管理職や50歳以上の管理職・役職定年者の活躍の場がないという課題に多くのお客様が直面しています。

これまでであれば、成り行きに任せて定年退職を待つ選択肢もありましたが、定年延長や人手不足から、45歳と言っても20年間に渡りパフォーマンスを出し続けてもらう必要があり、そのためには何かしらのサポートが必要だと考える企業が増えています。20年間は会社にとって約1億円/人の人件費負担にもあたります。さらに、この層が不活性化すると、マネジメントの難易度が上がる、若手社員に悪影響を及ぼす、などの問題も起こります。

この問題は、単にベテラン社員・ミドルシニア層個人の問題とするのではなく、組織マネジメントの観点・人事制度上の観点など、複数の観点から解決していくことが有効です。とはいえ、目の前の課題を目の当たりにして、具体的にどんな切り口で取り組めばいいのか悩んでいる方も多くいらっしゃると感じています。

そこで、今回マンパワーグループ株式会社とコラボレーションし、このテーマに関する座談会を開催することにしました。

特に以下のような課題・お悩みにお応えできると思います。
・人員構成が高齢化しており活性化が必要だ
・ミドルシニア層の動機付けに悩んでいる
・50代にキャリア研修を実施しているが納得のいく効果を得られていない
・社員のキャリア開発を充実させたい
・ベテラン社員・ミドルシニア層に対して何かしら手を打たなければと考えているが、どこから手を付けていいかわからない
・いざというときのために再就職支援に関する情報を収集したい

マンパワーグループ株式会社はベテラン社員・ミドルシニア層のキャリアデザインや、ローパフォーマーの行動変容、再就職支援などを得意とされていらっしゃる企業で、我々も一部コンサルティングの際にパートナーとして協働することがあります。今回は以下のようなテーマで話題提供を頂きます。
「日本のミドルシニアが置かれている環境とは？」
「ミドルシニアに求められるのはマネジメント能力ではない？」
「ミドルシニアを動機づける３つのポイントとは？」
「人事・上司が気をつけることは？」
「本人が気をつけることは？」

グローセンパートナーからは、成人発達理論×ベテラン・ミドルシニア層の取り組みを通じて、上記のお悩みにお応えできればと思います。

当日は、皆さんとお悩みや体験談を語り合いながら進めます。この問題に取り組まれている皆さまだからこそ分かり合える悩みを共有しあう中で、ヒントを得ていただきたい、今後の取り組みに活かしていただきたい、と考えております。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。

セミナー内容

20:00～20:10	ご挨拶・座談会の開催にあたって
20:10～21:20	座談会 ・自社のベテラン社員・シニア層でのお悩みの共有 ・お悩みを全体でシェア ・マンパワーグループ株式会社難波さん、グローセンパートナー島森より話題提供 皆さんと対話しながら進めます。
21:20～21:30	まとめの時間

開催要項

日　時	2021/06/24（木）20:00～21:30
場　所	オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します） ※インターネット環境をご準備ください。 ※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。 ※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対　象	・人員構成が高齢化しており活性化が必要だ ・ミドルシニア層の動機付けに悩んでいる ・50代にキャリア研修を実施しているが納得のいく効果を得られていない ・社員のキャリア開発を充実させたい ・ベテラン社員・ミドルシニア層に対して何かしら手を打たなければと考えているが、どこから手を付けていいかわからない ・いざというときのために再就職支援に関する情報を収集したい
定　員	50名
参加費	無料
主催	マンパワーグループ株式会社、株式会社グローセンパートナー

講師

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。