【オンライン座談会】新入社員と現場のズレはどこから生じるのか？～塾業界の知見を新人教育に活かす特別なアプローチとは～

４つのギャップから考える「探求学習」と「経験学習」との両立

夜の楽校

WEBセミナーオンラインセミナー社内研修

日時：: 2021/04/19（月）19:00 ～ 21:00

会場：: オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します）

主催：: 株式会社市進ホールディングス、株式会社グローセンパートナー

最近の新入社員研修において、研修や職場で課題を与えられた際に「なぜそれをやらなければならないのですか？」「その課題のゴールは何ですか？」といった質問をしてくる、としばしば耳にします。これまでであれば「まずは黙って目の前のことをこなしなさい」と言っておしまいにしてきたかもしれません。しかし、新入社員は決して反抗や目の前の課題や仕事を避けているわけではありません。彼らは彼らなりの考えがあって、そのような質問をしているのです。

このような我々と新入社員との意識のズレの背景には、新入社員となる若者たちが入社前の学生時代に受けてきた教育が影響しています。

このズレを認識しないまま、新入社員の育成を進めても、人事担当者の皆さまや現場の方は「最近の新入社員は素直ではない」とストレスを感じるかもしれませんし、新入社員は「会社は自分たちのニーズを汲んでくれない」と捉えたまま、モチベーション低下や離職に至るかもしれません。

そこで、今回は市進ホールディングスにて、塾のノウハウを活用し企業・官公庁向けに各種研修や社内講師育成講座などを担当されている細谷幸裕さんをお招きして、
・新入社員は学生時代にどのような教育を受けてきたか？
・塾業界の最新の教育メソッドについて
　（①教えすぎず、考えさせる②授業は映像が主流③塾は学ぶ意欲を引き出す指導へ）
・新入社員たちが入社して感じるギャップとその背景にあるもの
等の観点から、新入社員育成のポイント、今後のフォローで外してはならない点などをお話できればと存じます。

前半は、参加者の皆さんと新人育成の課題や体験談を語り合いながら進め、後半は、細谷さんとグローセンパートナー島森から塾と研修現場での最新情報を提供しながら、これからの新人育成について考えていきます。

特に以下のような方のお悩みや課題にお応えできるセミナーです。
・新入社員育成にお悩みの方
・新人・若手の離職が増えていて、対策に苦慮されている方
・新人研修をより効果的にしたい方
・育成側のストレスや負荷を軽減したい方
・最新の教育メソッドにご関心のある方
どうぞお気軽にご参加ください。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。

セミナー内容

ご挨拶・アイスブレイク

新入社員研修の振り返り

・失敗した事例＆うまくいった事例
　皆さんと対話しながら進めます。

今の新入社員の特徴

　株式会社市進ホールディングス　細谷　幸裕

今の新入社員は塾でこう学んでいる

　株式会社市進ホールディングス　細谷　幸裕 / 株式会社グローセンパートナー　島森　俊央
　皆さんと対話しながら進めます。

社内研修支援サービスのご紹介

開催要項

日　時	2021/04/19（月）19:00 ～ 21:00
場　所	オンラインセミナー（Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します） ※インターネット環境をご準備ください。 ※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。 ※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対　象	企業の研修・教育担当、人材育成担当の皆さま
定　員	20名
参加費	無料
主催	株式会社市進ホールディングス、株式会社グローセンパートナー

講師

細谷　幸裕（ホソヤ　ユキヒロ）

株式会社市進ホールディングスコンサルティング事業研究所所長
NPO法人　次世代育成フォーラム・リスタ　理事、（一財）生涯学習開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、ワークショップデザイナー。大学卒業後、教育サービス企業を経て、㈱市進　研修開発部での講師トレーナー、室長を歴任。また、全国の教育委員会、私学での教職員研修を担当し、現在では企業を中心に教え方のコンサルティングをおこなっている。専門はインストラクショナルデザイン。
著書にＤＶＤ『ドラえもんに学ぶ　子どもの意欲が上がる関わり方』（ジャパンライム刊）がある。

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年株式会社グローセンパートナーを設立。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

ファシリテーター

鳥越　美保（トリゴエ　ミホ）

株式会社グローセンパートナーファシリテーター
東洋大学　社会心理学科卒。
接客や法人新規開拓営業、事務の経験を経て、カウンセリング技術を学んだ後に、大手結婚相談所に入社。接客スタッフとして新人賞を受賞。その後、育成トレーナーとして、全国展開・株式上場の期間において、 100名以上の新人育成に従事し、育成プログラムを構築。階層別研修（新入社員～管理職）の企画・開発や、全国の育成担当者・トレーナーの育成など人材育成に取り組む。ほか、従業員面談・採用・評価・制度など、人事業務の改善と運用を担当。現在は、研修講師として、各企業にて研修を実施中。日本メンタルヘルス協会認定カウンセラー、GCS認定プロフェッショナルコーチ