評価制度のムダを取り除く方法＜評価制度にかかる時間の算出シート無料テンプレート付＞

一般的には評価制度を運用において、評価者は部下一人当たり半期評価で3時間、年間で6時間以上を費やします。メンバーが10名いると、年間で60時間を要します。評価者の年間労働時間が2,000時間だとすると、全労働時間の約3％が評価確定の時間に費やされていることになります。

評価制度の運用にかかるムダを排除するために、まずは、現状の評価制度運用にかかる時間を明確化しましょう。さらに、どれくらい改善したいか目標を掲げて、評価制度の無駄を排除しましょう。現状の施策で、完全に無駄なものはないはずなので、少しナナメに構えた視点で、分析するスタンスが大切です。

5分ほどで評価制度運用にかかる時間を算定できるシミュレーション表と、目標管理・面談・評価をムダ取りの視点で問いを作ってみましたので、この問いに人事部門の皆さんで答えてみて、評価制度のムダをあぶり出してみましょう。

ダウンロードできる資料
①評価制度にかかる時間の算出シート（Excel）
②評価制度のムダを取り除く方法（PDF）